?! K | 課 程 | 核心內(nèi)容 |
模塊 一 董事會秘書的職業(yè)定位 | 董秘的自我定義與資本市場定位 | 多層次資本市場中的董事會秘書 董事會秘書的角色與職能
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董秘的知識結(jié)構(gòu)與能力要求 | |
董秘的日常工作體系 | 董事會秘書的責(zé)、權(quán)、利 董事會文書函電規(guī)范要求
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模塊 二 董事會秘書的關(guān)鍵能力 | 董秘必備財務(wù)知識 | |
董秘必備法律知識 | |
模塊 三 董事會秘書的核心工作 | 公司治理 | 董秘在公司治理中的作用 股東大會、董事會、監(jiān)事會運作及管理 如何構(gòu)建高效董事會 員工持股與股權(quán)激勵方案設(shè)計
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上市前融資實務(wù) | |
企業(yè)上市前的籌備工作 | 成立籌備小組,明確小組成員單位 如何選擇中介機構(gòu),與中介機構(gòu)溝通與協(xié)調(diào) 確定發(fā)行人主體資格及公司法理、規(guī)范運作 上市核準(zhǔn)申報材料制作及申報階段 上市核準(zhǔn)材料,呈報證監(jiān)會股票發(fā)行上市階段
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上市前募投項目策劃 | 募投項目的規(guī)劃 募投項目可行性分析 募投研究報告的信息披露 募集資金的管理與超募資金的使用
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上市前與上市后的控制權(quán)安排 | |
市值管理
| 市值管理的意義 市值與股東的盈利模式 市值的影響因素及其機理 發(fā)行詢價、資本市場波動與周期 市值管理的常態(tài)機制和工作體系
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并購重組提升企業(yè)價值 | 并購的基本方法及流程、動機與方案設(shè)計 并購重組中的融資安排和稅收政策 并購中的盡職調(diào)查和法律法規(guī) 并購估值的基本原則與方法研究 并購重組中的資源整合與激勵機制
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投資者關(guān)系管理與媒體公關(guān) | 投資者關(guān)系管理與工作計劃、組織與實施 危機公關(guān)意識和原則 信息披露制度與操作 媒體溝通策略和路徑 公關(guān)素養(yǎng)啟蒙和提升 新聞發(fā)言技巧
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模塊四 項目路演與交流考察 | 項目路演與上市企業(yè)案例研討 金牌董秘深度交流活動 參觀考察優(yōu)秀上市企業(yè)
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