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理論基礎(chǔ)：MPA管理人員潛質(zhì)評估測驗(yàn)是華夏智業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)依據(jù)動(dòng)機(jī)和能力理論，結(jié)合管理人員的意識和技能機(jī)構(gòu)開發(fā)而成。

測試維度：從被試者的成就、權(quán)利、親和和風(fēng)險(xiǎn)四大動(dòng)機(jī)機(jī)構(gòu)測試評價(jià)。

題目數(shù)量：136題  

測試時(shí)間：40分鐘

適測對象： 后備對象

應(yīng)用價(jià)值：被試者工作態(tài)度及被試者培養(yǎng)人才、解決問題和團(tuán)隊(duì)管理三項(xiàng)現(xiàn)實(shí)能力的角度，對被試者未來從事管理工作的動(dòng)機(jī)、態(tài)度和能力水平進(jìn)行系統(tǒng)測試與評價(jià)。

企業(yè)用途：本測驗(yàn)是企業(yè)評價(jià)被試者管理潛質(zhì)和培養(yǎng)價(jià)值的預(yù)測工具。

樣題：

（1）作為領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)幫助下屬提升綜合素質(zhì)。 （  ）

A、完全認(rèn)同          B、比較認(rèn)同       C、說不清楚       D、不太認(rèn)同      E、完全不認(rèn)同

（2）我覺得每個(gè)人對成功的理解不同，我的理解就是平平安安。 （  ）

A、完全不適合我  B、不太適合我   C、有點(diǎn)適合我   D、比較適合我  E、完全適合我

（3）制定某項(xiàng)計(jì)劃時(shí)，在計(jì)劃目標(biāo)明確后，我最關(guān)注的因素是。  （  ）

A、將目標(biāo)分解為具體任務(wù)

B、將目標(biāo)分解為若干階段

C、將目標(biāo)分解到各個(gè)人員

D、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要的資源條件