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金融與投資企業(yè)家課程

金融與投資企業(yè)家課程


第三期 2016年11月開學(xué)


課程背景
這是一個(gè)巔覆和創(chuàng)新的時(shí)代！ 
小米僅用了4年半的時(shí)間，就創(chuàng)造了年銷售額743億的奇跡，而它沒有一家實(shí)體店…… 
曾經(jīng)世界第一的沃爾瑪，正在關(guān)閉它的多家門店；而阿里巴巴、京東等正不斷刷新著商業(yè)奇跡，依靠著阿里、京東們，一批網(wǎng)商正在迅速崛起…… 
微信用戶已達(dá)7億，但還在快速增加，直接打劫了移動(dòng)聯(lián)通電信的飯碗；而微信紅包僅用了3天干了支付寶8年的事…… 
顛覆的速度越來越快，一切都在大規(guī)模的變革進(jìn)程之中，一切都在互聯(lián)網(wǎng)化與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化……
創(chuàng)新者以前所未有的速度從一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入另一個(gè)領(lǐng)域，跨界的從來不是專業(yè)的，但他們深刻了解——消費(fèi)體驗(yàn)正改變著金錢的流向，移動(dòng)互聯(lián)正改變著商業(yè)規(guī)則！ 
一個(gè)更便利、更關(guān)聯(lián)、更全面的商業(yè)生態(tài)體系已經(jīng)逐步形成，能否立足，不在于之前有多成功，而在于是否跟上了創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的步伐。 
未來不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)淘汰傳統(tǒng)企業(yè)，而是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后的新商業(yè)模式淘汰固步自封的舊商業(yè)文明。 
創(chuàng)新應(yīng)對(duì)顛覆，轉(zhuǎn)型直面跨界，無論你準(zhǔn)備好與否，商業(yè)變革已越來越快……


課程價(jià)值


  • 解析當(dāng)下有重大影響的商業(yè)模式創(chuàng)新的經(jīng)典案例

  • 面對(duì)面借鑒分享商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)

  • 提供商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)的方法、工具和步驟

  • 輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)與重構(gòu)

  • 深刻理解互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維

  • 深入解剖傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

  • 實(shí)戰(zhàn)交流傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的策略、平臺(tái)、工具及落地方法

  • 挖掘大數(shù)據(jù)，分析移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)新趨勢

  • 搭建互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)+的標(biāo)桿企業(yè)與學(xué)員交流、合作快通道





課程特色

“教授+高管”的授課模式 
每個(gè)單元三天課程，由教授名家主講完整體系和核心理論，標(biāo)桿企業(yè)高管分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)與轉(zhuǎn)型感悟。


企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的現(xiàn)身經(jīng)驗(yàn) 
課程將邀請(qǐng)20-25位擁有商業(yè)模式創(chuàng)新或互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)家與學(xué)員面對(duì)面座談，包括跨國公司、著名國企及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的民營企業(yè)。


最全面及最具代表性案例探討 
全課程貫穿超過100個(gè)創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型案例幫助學(xué)員們?nèi)轿粏l(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型思路，其中就最具代表性的案例進(jìn)行深入研討，在開拓思路的同時(shí)答疑解惑。


最前沿的數(shù)據(jù)及信息價(jià)值挖掘 
與時(shí)俱進(jìn)的數(shù)據(jù)收集及整理，根據(jù)學(xué)員企業(yè)量身給出其在行業(yè)所需的趨勢引導(dǎo)，協(xié)助學(xué)員企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中得到最具價(jià)值的第一手資料。


長期的后班級(jí)精品平臺(tái)打造 
整合各類項(xiàng)目渠道、知名企業(yè)、資本對(duì)接、證券機(jī)構(gòu)等資源，運(yùn)用各類諸如私人董事會(huì)、管理咨詢顧問服務(wù)、商業(yè)路演及投資人點(diǎn)評(píng)等模式，在復(fù)旦管院的校友平臺(tái)中，群策群力，實(shí)地解決學(xué)員企業(yè)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型難題、為企業(yè)運(yùn)營和管理提供支持。




課程設(shè)置

模 塊

課 程

模塊一 
商業(yè)模式創(chuàng)新

巔覆式創(chuàng)新

商業(yè)模式的類型與設(shè)計(jì)

差異化戰(zhàn)略：創(chuàng)造獨(dú)一無二的商業(yè)模式

信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新

戰(zhàn)備與商業(yè)模式重構(gòu)

工業(yè)4.0與智能制造


模塊二 
互聯(lián)網(wǎng) 
轉(zhuǎn)型

“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

電商新趨勢： 
O2O、移動(dòng)、金融及大數(shù)據(jù)

O2O：電商框架及全渠道移動(dòng)布局

互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)營銷：大數(shù)據(jù)與新媒體

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)變革

互聯(lián)網(wǎng)金融與大數(shù)據(jù)實(shí)踐


模塊三 
商業(yè)模式創(chuàng)新及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型知名企業(yè)家分享

華為技術(shù)—— 
全球運(yùn)營商業(yè)模式

阿里巴巴—— 
網(wǎng)商引爆動(dòng)力

京東集團(tuán)——
O2O，移動(dòng)，金融及大數(shù)據(jù)

1號(hào)店—— 
供應(yīng)鏈創(chuàng)新及大數(shù)據(jù)應(yīng)用

浙江物產(chǎn)—— 
流通4.0時(shí)代

浙江衛(wèi)視—— 
傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式創(chuàng)新

趕集網(wǎng)—— 
O2O彎道超車

快的打車—— 
服務(wù)業(yè)的O2O模式開創(chuàng)

奧馬電器—— 
傳統(tǒng)制造業(yè)的營銷轉(zhuǎn)型

雕爺牛腩—— 
互聯(lián)網(wǎng)思維下的整體營銷策略

社交紅利——
傳統(tǒng)企業(yè)利用社交網(wǎng)絡(luò)做國民級(jí)產(chǎn)品

金錯(cuò)刀——
小米唯一顧問談微創(chuàng)新、微革命

央視網(wǎng)——
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營銷及危機(jī)處理

褚橙操盤—— 
O2O時(shí)代的新媒體品牌營銷



企業(yè)家講師團(tuán)（擬邀）： 

林 斌 
北京小米董事長，小米聯(lián)合創(chuàng)始人 
茅理翔 
方太集團(tuán)創(chuàng)始人 
盧文兵 
原小肥羊總裁，蒙牛集團(tuán)副總裁 
于 剛 
1號(hào)店創(chuàng)始人、董事長 
賓夕法尼亞州立大學(xué)沃頓商學(xué)院決策科學(xué)博士 
原戴爾全球采購副總裁、亞馬遜的全球供應(yīng)鏈副總裁。 
邢憲杰 
原華為技術(shù)有限公司供應(yīng)鏈副總裁、業(yè)務(wù)流程與IT副總裁 
張 川 
原京東商城副總裁、天貓副總裁，線性資本(美元基金)創(chuàng)始合伙人，致景投資(人民幣基金)創(chuàng)始合伙人 
周羽強(qiáng) 
浙江衛(wèi)視副臺(tái)長 
沈光明 
博士，浙江物產(chǎn)集團(tuán)（世界500強(qiáng)）副總經(jīng)理 
陳 瑜 
原阿里巴巴淘寶大學(xué)副校長 
陳偉星 
快的打車董事長 
關(guān)蘇哲 
鄰客電商創(chuàng)始人、精準(zhǔn)價(jià)值營銷體系創(chuàng)立者，今日資本投資顧問，原LVMH DIOR市場、Kenzo、Givenchy、Mamonde 等品牌中國區(qū)營銷負(fù)責(zé)人、歐萊諾副總裁、母嬰之家副總裁
徐志斌 
原騰訊開放平臺(tái)負(fù)責(zé)人、微視戰(zhàn)略合作總監(jiān)，《社交紅利》作者 
沈 浩 
中國傳媒大學(xué)調(diào)查統(tǒng)計(jì)研究所副所長、中國傳媒大學(xué)電視與新聞學(xué)院教授、傳播學(xué)博士 
王振華 
趕集網(wǎng)副總裁 
孟 醒 
雕爺牛腩創(chuàng)始人 
胡海卿 
褚橙操盤手，本來生活聯(lián)合創(chuàng)始人



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　



招生事項(xiàng)


（1）招生對(duì)象： 
　　創(chuàng)新型、成長型以及面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的工商企業(yè)中高層管理者。
　　注：不招收黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)人員、國有企事業(yè)單位的高級(jí)管理人員。 

（2）報(bào)名條件：

  • 6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；

  • 參加過商學(xué)院管理培訓(xùn)課程的學(xué)員優(yōu)先；

  • 大專以上學(xué)歷。


（3）課程學(xué)制： 
　　學(xué)制1年，每一個(gè)半月集中研修3天（周五、六、日），共8次。


（4）學(xué)費(fèi)： 
　　學(xué)費(fèi)RMB 128,000元，包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、課間茶點(diǎn)、午餐費(fèi)等。


（5）報(bào)名程序：

  • 申請(qǐng)人向復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)管理人員發(fā)展中心提交以下材料：

  • 報(bào)名申請(qǐng)表、個(gè)人簡歷、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件各一份、2寸近照2張、電子稿300字企業(yè)簡介；

  • 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院審核申請(qǐng)資料，結(jié)合工作業(yè)績、報(bào)名順序擇優(yōu)錄取，寄發(fā)錄取通知書；

  • 申請(qǐng)人在收到通知書后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一次性繳納全額學(xué)費(fèi)，并辦理相關(guān)入學(xué)手續(xù)。


（6）開學(xué)時(shí)間：第三期2016年11月


證書頒發(fā)
　　完成課程學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格，由復(fù)旦大學(xué)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并成為復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的校友。